华为,不能没有中兴qq号名单

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康合发表于 1234tv财经直播_财经好吗_成都财经_马会财经
塞翁失马,焉知非福。文丨华商韬略杨凯中兴现在怎么样了活得很好所有中兴人应该都对年月日的至暗时刻记忆犹新。这一天,大洋彼岸传来一纸禁令未来年,禁止美国公司向中兴通讯销售零部件商品软件和技术。理由是中兴违反了美国对伊朗的制裁条款。这无异于切断了中兴的生命线。公司业务很快停摆。形势十分危急,连岁的创始人侯为贵都亲自出山为中兴奔走。当时,最悲观的预测是如果制裁真的被美国全面执行,中兴通讯应该撑不了三个月。网络上,中兴要倒闭的流言不绝于耳。资本市场上,中兴股票旋即停牌仍难掩颓势。投资者信心跌入谷底,中兴股价在随后三个多月时间里从元每股下挫到元每股,累计跌幅高达,期间还有个跌停板,市值蒸发超过亿元。通过积极谈判,天后,禁令终止美国商务部工业安全署将中兴通讯从禁止出口人员清单中移除。付出的代价相当惨烈。为了复牌,中兴缴纳了亿美元罚款和亿美元保证金,而且位高管全部请辞。受此影响,中兴年净亏损亿元。同时,主营业务也受到不同程度的破坏,消费者业务营收几近腰斩,全年营收同比减少,国际市场收入锐减。危机总算暂时解除。可中兴等来的不是欢呼和支持,而是漫天负面评价。有人甚至将中兴此举比作割地赔款辛丑条约。此后,中兴几乎从公众视野中消失。时至今日,仍有不少人在知乎等平台发问中兴这一年怎么样,还活着吗现实是,中兴不但活着,而且活得很好。中兴最新股价为元每股,已经恢复到制裁前水平,同时业务和营收也已经基本恢复到年的水平。今年前三季度,中兴实现营收亿元,同比增长;净利润亿元,同比增长;预计全年净利润亿至亿元。如果考虑到网络仍处于扩容尾声期仍处于商用初期,总体业绩放量还未开始的话,这份成绩单已然非常喜人。受禁运影响,中兴消费者业务出现显著下滑,上半年实现营收亿元,同比下滑,营收占比,相较年同期的下降近一半。不过,大涨的运营商网络业务填补了营收缺口。上半年,中兴运营商网络业务营收亿元,同比增长;政企业务营收亿元,同比增长。费用管控效果明显。前三季度毛利率达到,较去年同期提升了个百分点,为近年最高水平。利空出尽,触底反弹。中兴再度成为资本市场的宠儿。截至三季度,中兴成为全国社保基金重仓对象。十大股东中,社保基金占了席。最近一年,有家券商对中兴给出评级。其中家给了买入评级;家给了增持评级;只有家是中性。华泰证券认为,基于长期的技术积累,中兴在资本市场完成价值重估后,下阶段有望迎来海外压制性需求释放带来的市场重估机遇,市场份额有望进一步提升。沉潜一年多,中兴用实际行动和业绩对当初的负面恶评给出有力回击只有活下来,才有希望。不能没有中兴。被低估的技术实力年月日,中国信息通信院组织了一场华山论剑。这场分布式数据库能力测评几乎囊括了国内所有知名数据库厂商,阿里云腾讯云百度等顶级选手一一在列。结果令人大吃一惊获胜的居然是中兴。中兴数据库是全场唯一一个通过全部项测评并获得满分的选手。不久后,中信银行选择将核心业务迁移到中兴数据库的消息更是引起轰动。金融行业是数据库技术难度最高的应用场景,被称为皇冠上的明珠。即便互联网巨头的去运动已经开展多年,国外厂商至今仍占据着国内金融数据库以上市场份额。在中信和中兴携手之前,没有一家金融机构的核心业务使用国产数据库。因此,二者的合作被视为国产数据库革命性的一刻,实现了在金融行业零的突破。这也意味着,国产数据库真正具备了与国外数据库一较高下的能力。作为战略级技术产品,中兴的目标是在国内金融行业数据库市场取得的市场份额。黑天鹅事件爆发后,不少人曾以偏概全,直指中兴技术实力落后,缺乏核心技术。事实上,中兴的芯片技术并不弱。它是国内除华为外唯一一家工艺芯片实现规模量产同步导入技术的厂商,累计研发并成功量产各类芯片余种。中兴旗下芯片公司中兴微电子,年在设计领域排名全国第,年位列第。操作系统方面,中兴自研的嵌入式操作系统获第四届中国工业大奖,在高铁通信航空航海等行业广泛应用,全球累计发货近亿套。复兴号高铁用的就是中兴的操作系统。通信企业竞争壁垒的建构在于技术以及核心专利的掌控权及话语权。作为全球四大通信设备商之一,中兴的技术实力一直是被低估的。截至上半年,中兴全球专利申请量超过万件,授权万件。同时,中兴还是中国持有芯片专利和物联网专利最多的企业。中兴从来不吝技术投入。年以来,其研发投入营收占比始终保持在以上,累计研发投入超过亿元。年,其研发投入亿元,仅次于中石油,位列股上市公司第二名。制裁事件过后,中兴非但没有削减研发经费,反而选择砍掉营销和非核心研发,核心产品研发。风雨飘摇的年,其研发投入依然高达亿元,营收占比为。今年前三季度,中兴研发投入亿元,营收占比达到。把失去的从上赢回来不能没有中兴。华为是时代当之无愧的领头羊。截至今年上半年,华为标准必要专利族,位列全球第一。不过,从国家力量来看,没有中兴,以华为一己之力是无法对抗拥有三星和两家巨头的韩国的。没有中兴的力挺,中国标准也难以推广。年的标准表决会上,作为主要贡献者的中兴没有选择战略伙伴高通,而是选择国家利益,将自己的票投给了对手华为。如此,华为阵营最终才得以艰难拿下控制信道的短码方案。在华为的光环下,中兴的实力常常被忽视。早在年世界移动通信大会上,中兴就凭借技术,一举斩获最佳移动技术突破奖和选择奖两项业内奥斯卡级大奖。全球第一通视频电话是中兴拨通的,中兴还是全球首家完成毫米波增强技术全球首家完成规模万测试的企业目前,中兴是全球仅有的能够提供完整端到端解决方案的两大厂商之一。另一家是华为。报告显示,截至年月,中兴通讯向披露了标准必要专利族,其中优先权日在年之后含年的专利族为族,位列全球第三。中兴在商用上也成果显著。截至今年月底,中兴在全球获得个商用合同,并与全球多家运营商展开深度合作。在国内,中兴通讯全面参与了三大运营商一期网络建设,并率先完成设备到货及开通。还有一个好消息是,中兴主要用于研发的亿定增预案已经获得证监会的批准,其资金压力将得到很大缓解。决胜时代,是中兴赢回一切的最佳时机。中国信通院年发布的经济社会影响白皮书显示,按照年正式商用算起,年带动的直接产出和间接产出将分别达到万亿和万亿元。其中,仅仅中国运营商主体投资规模就高达万亿元。年,华为通信设备占全球供货额的,位居全球第一;中兴占,排在第位。不过,中兴的增速是惊人的。除技术实力外,中兴在价格方面拥有很大优势,其设备价格平均比竞争对手低成左右。观研天下预测称,到年,中兴与华为的差距将大幅缩小,华为居世界首位,份额约;中兴居第位,份额约。届时,如果中兴的市占率真的达到,其体量的增长将是惊人的。置之死地而后生中兴与华为曾是一时瑜亮。上世纪年代末到年代初,我国通信行业的四巨头巨龙通信大唐电信中兴通信华为技术相继诞生。时任信息产业部部长吴基传称之为巨大中华。后来,巨龙通信和大唐电信渐渐没落,剩下中兴和华为这对双子星杀得你来我往。凭借国企背景,年以前,中兴一直压制着华为。中兴手机也一度风光无限。上世纪年代,中国手机市场有四个大佬,并称中华酷联,中兴排名第一。中兴是第一个累计销量过亿的国产手机厂商。年,中兴的手机以及数据卡占据了手机的市场份额;年,中兴成为首个跻身全球手机销量排行榜前五的国产厂商。年,中兴手机全球销量万台;华为手机全球销量万台。年,中兴手机全球销量万台;华为手机全球销量万台。年,中兴神机几乎无人不知,一个联通营业厅一个月就能卖出万台。华为完全不是对手。可一时瑜亮的中兴为何会被华为远远甩在身后业界对此众说纷纭。可以肯定的是,两家企业迥异的文化基因是其中最关键的一个因素。与军人出身大起大落的任正非不同,技术出身的侯为贵一生顺风顺水。读书时,他是尖子生,毕业后教了两年书,后来进入厂,从技术工人到车间主任,再到技术科长,从来都是厂里技术水平最高的专家,而且一干就是二十年。侯为贵到深圳创办中兴时,是以外派的方式,有足够资源支持,而且干不好还可以回去。任正非创办华为则是破釜沉舟,光杆司令一个,搞不好吃饭都成问题。两个截然不同的创始人带来了两种截然不同的管理风格和企业文化侯为贵经营稳健,鲜有过激行为;任正非敢于冒险,不循常规。侯为贵奉行的是以和为贵的牛文化世上没有庸才,有的只是放错了地方的人才;任正非推崇的是近乎偏执的狼性精神重赏之下必有勇夫。在华为,从炼狱般运动中脱颖而出很多风流人物,比如岁就晋升为常务副总裁的李一男。这在中兴是想也不敢想的。华为推崇的是技术至上,在手机芯片等关键技术研发上不怕失败敢于梭哈。而稳健的中兴,技术战略核心是技术的生命力来自市场,它倡导的是低成本尝试原则,这包括五层意思对于各种可能出现的已经形成一定热点的技术或产品,不管其市场前景最终如何,在没有足够的证据否定之前,不放弃任何一次尝试的机会;产品或技术没有足够把握可以做出来之前,只做尝试性研究;产品或技术虽然可以做出来,但在不能发现一个明确的有足够容量的市场之前,只停留在产品和技术的实验室研究上,不做市场投入;在市场出现明显征兆但尚未启动之前,在有足够把握的情况下,根据市场成熟的进度,进行有节奏的大规模投入,以求突破;对于比较大的项目或不明确的项目,通过借助外力进行开发,以便将风险分散。结果是,中兴的武器库总是储备丰富,但鲜有能造成致命打击的杀手锏。年,面对小灵通项目,双方的选择就是各自文化最好的体现。侯为贵选择上马,把它当作过冬的棉袄;任正非选择放弃,专注研发新技术,因为小灵通是一种面临淘汰的技术。这个小小的选择给日后两者巨大的差距埋下了伏笔。在完全开放的竞争环境中,牛终究敌不过狼。相比华为,以前的中兴,缺的是置之死地而后生的魄力。据说鹰可以活到岁。可到岁时,它的爪子开始老化,喙变得又长又弯,垂到胸脯的位置,羽毛过于厚重,难以飞翔。若想重生,就必须经历一个非常痛苦的过程先用头抵着粗糙的岩石,把老化的喙皮一层层磨掉,直到完全剥离,几个月不吃不喝,等待新的喙长出来;再拔掉老化的趾甲,等新的趾甲长出来;最后把身上的羽毛一根一根拔掉。当新的羽毛长出来,鹰就完成了重生,可以再活年。成立多年增长几近停滞的中兴就像一只岁的鹰。它缺乏独自重生的勇气,却因祸得福。来自大洋彼岸的外来力量反倒成了一剂良方逼它浴火重生。危机过后,中兴最明显的一个变化是聚焦技术人才资金的聚焦,决胜时代。长远来看,这绝对是有益的。中兴说到底只是大国博弈的牺牲品,中兴事件也给整个中国敲响了警钟。变化是可喜的,不光是中兴北斗卫星导航定位系统的芯片过去都是从美国进口,现在都换成了国产;广泛应用于国防军工产品的五轴数控机床,核心芯片也从美国进口换成了国产。塞翁失马,焉知非福。无论怎样居心叵测的手段,最终都挡不住中兴雄起,中国雄起!参考资料再看华为与中兴狼性精神老牛精神国际电子商情中兴绝地反击华为一骑绝尘,中国正式出击华商韬略中兴通讯走出低谷,发动攻势日经中文网图片均来自网络欢迎关注华商韬略,识风云人物,读韬略传奇。版权所有,禁止私自转载!
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